ความเข้าใจในการประเมินของผู้ประเมิน มองภาพรวม หรือ พูดให้เห็นภาพ ก็คงเป็นคำว่า ” ทีม ” การมีทีมที่ดีย่อมมีชัยไปกว่าครึ่งทุกท่านทราบกันดี ถึงแม้ว่าบางตัวชี้วัดจะมีข้อบ่งบอกอีกด้วยซ้ำว่า ” คนในทีมอย่างน้อย 1 คน ทำงานอย่างน้อย 3 ด้าน” จริงๆ ตัวชี้วัดนี้ไม่น่าจะเอามาใช้ด้วยซ้ำ เพราะในหลักการปฏิบัติจริงๆ พวกเราทำงานมากกว่า 3 ด้านอยู่แล้ว อันนี้พูดขำๆ…..

เป็นปกติของการทำงานสาธารณสุข ที่งานจะเป็นรูปเป็นร่างก็ก่อนประเมิน ไม่กี่วัน นอกนั้นก็ปล่อยให้ไหลไปตามทะเล มันสมองชั้นเลิศของนักวิชาการ ที่ขีดเขียน คิด ปะติดปะต่อ ทฤษฎี ร้อยเรียงมาเป็นตัวชี้วัด ให้เราได้เตรียมกันน้ำไหลไฟดับ ไงละ ยกตัวอย่างง่ายๆ ตัวชี้วัดงานระบาดวิทยา และ ทีม SRRT รวมๆ กันก็ 30 กว่าข้อ…..ทีม SRRT อำเภอ 13 ข้อหลัก 28 ข้อย่อย และระบาดวิทยาอีกยังไม่กล่าว…..

ถึงแม้ว่าสภาพแวดล้อมของแต่ละพื้นที่ มีส่วนเอื้อในการใช้มาตรการที่แตกต่างกัน แต่ก็ยังมีความคล้ายกัน ผมเองแอบคิดในใจว่า นักวิชาการมีเยอะแยะ ควรหันหาแนวทางการทำงานที่ง่ายกว่า และใช้ประโยชน์ได้จริง ไม่ใช่มานั่งเตรียมเอกสาร ที่บางครั้งก็ไม่ได้ใช้ประโยชน์ด้วยซ้ำ เพียงแค่ทำตามตัวชี้วัด….หากไม่ทำก็ได้ ศูนย์ซิเธอ…..

ผมไม่ได้เหนื่อยเรื่องการทำงาน แต่เหนื่อยเรื่องมาตรฐาน ที่ไร้ค่าในหลายๆ สิ่ง แต่เชื่อว่าคงเป็นคุณค่าของนักวิชาการหลายๆ ท่าน เพราะกว่าเค้าจะคิดได้…….

ไม่ต้องการให้เกิดความขัดแย้งระหว่างนักวิชาการ แค่เพียงสะท้อนความจริง ระดับรากหญ้าก็เท่านั้น……

จบเรื่องราว OT ระบาดวิทยา…ที่ไม่มีมูลเหตุเลย….อุอุ

คุณอาจสนใจเรื่องนี้

• ประมวลผลแล้วไม่พบเรื่องที่เกี่ยวข้อง